7月29日，昊美科技2019年半年度工作总结会议在杭州·未来科技城隆重召开。公司核心骨干和部分员工代表参加了本次会议，远光集团副总裁、昊美常务副董事长王志刚王工，远光集团财务管理部经理、昊美副总经理兼财务总监彭雪明彭工莅临了本次会议。会议由运营中心总经理杨玉山杨工主持，会议中各部门负责人汇报了上半年的整体工作情况以及下半年的工作计划，指出工作不足之处并提出改进计划。

      会议开始，公司总经理王建军王工从2019年公司上半年营收、人员、财务、经营管理、重点成效等方面进行了总结，并指出了关键不足及改善方向，希望各部门能加大业务挖潜、人才复用力度、加快传统运维向实用化服务转型的步伐，加大商务推进力度。王工提出下半年的工作目标，并且针对性的列举了各部门相互配合的关键举措，要围绕“效率、效能、效益”在确保当年经营目标的同时，持续提升公司价值。本次会议中，首次介绍了公司“一体两翼”的发展战略布局，基于该布局，确保公司业务自主可控、稳健发展，实现昊美成为技术领先、服务优质的智慧能源领域服务价值创造者的愿景。

      公司副总经理周永雄周工介绍了渠道中心的主要工作，从整体业绩目标到分解业绩目标，从整体策略到各区域业务重点，深刻剖析了渠道中心上半年的工作成效和不足，周工指出：下半年将深挖重点区域市场、复制成熟业务、强化人才复用、严控低效项目、提升软件业务占比。还强调要时刻关注队伍的能力提升，人才挖掘，以支撑业务的开展，特别是要在现有队伍中挖掘出有市场业务能力的人才，协助我们把市场做大！

   公司副总经理赵向新赵工向大家介绍了营销本部的工作，通过分析各地区销售指标，指出了2019年上半年市场工作成效，大规模研发项目推进进展，持续推进销售管理效能的工作亮点，结合上半年业绩情况，下半年将围绕“加速、充实、调整、增强”的总体思路进一步展开工作。

   公司副总经理齐志刚齐工进行了“有激情才能成就梦想”专题发言，深刻剖析了昊美目前内、外部经营的大环境，总结了昊美上半年市场营销、战略布局、技术研发的亮点以及未来的发展方向。

   会议最后，集团领导王志刚王工就本次会议做了总结发言，王工首先肯定了昊美这半年内在产品化道路上取得的进展，也提出了更高的期望。王工指出：通过服务产品化、软件产品化提升公司效能和效益、夯实公司核心竞争力，是我们坚定不移的使命。相信昊美人通过不懈努力，脚踏实地，多总结问题、解决问题，公司必将向着更美好的未来进军。

   会议结束后，昊美的同事们借此机会进行了部门小会议，笃定的眼神，认真的模样，对工作们满满的热情，这就是昊美人的精神所在。

   “有激情才能成就梦想”2019年是值得期待的一年，在过去的半年中，昊美在技术创新，运营机制，激励机制上，不断寻找突破口，进一步优化运营体系。下半年，昊美人继续加油，业绩长虹！